为夯实管理中坚力量，锻造一支既能科学决策、又能高效执行的尖兵队伍，朗升19日成功举办了《制定决策+执行力》管理培训。本次培训面向朗升管理梯队，共有29名管理者参与。

本次培训系统拆解“决策五部曲”，引导学员将这一方法论与各自手中实际待解决的决策难题相结合。在课堂上，学员们不再是被动听讲，而是成为课堂的主角，围绕真实场景进行结构化分析、方案研讨和风险评估。

卓越的决策必须依靠强大的执行力来保障成果。课程深入剖析了执行力的关键要点，厘清了目标分解、责任到人、过程监控、及时反馈等核心环节，实现了从“知道”到“做到”的思维转变。

为确保培训成果真正转化为组织效能，本次培训特别设置了 “行为改善跟踪” 后续环节。朗升将持续关注参训管理者在实际工作中决策与执行力要点的应用情况，通过后续的行为跟踪，固化优秀管理行为，从而实现个人能力与团队绩效的持续提升。

此培训的成功举办，显著强化了朗升管理团队的决策思维和实战能力，为朗升的持续高质量发展注入了新的动能。未来，朗升将继续构建系统化的培训体系，为员工成长和公司发展提供坚实的人才保障。